Pour les entrepreneurs avancés qui souhaitent pérenniser leur activité et la développer sans crises de croissance.
Vous rêvez d’une entreprise rentable,
durable,
respectueuse de vos priorités et de votre vision.
Découvrez dans cet Atelier Pragmatique
Pourquoi cet atelier
est fait pour vous ?
Vous avez déjà réalisé un beau succès mais à quel prix ?
Jouer au pompier pour réguler les crises fait partie de votre quotidien.
La gestion de votre trésorerie vous échappe.
Votre rémunération n’est pas à la hauteur de votre engagement.
il est temps de réajuster votre business model, inverser cette tendance
et retrouver ainsi une croissance sereine et respectueuse de vos priorités.
Qui suis-je ?
Je suis Yosra Béjar, Docteur en Finances, Mentor Business, et passionnée depuis toujours par les mécanismes de création de valeur. J’accompagne aujourd’hui des dirigeants passionnés à : - reprendre en main leurs finances, - déployer pleinement leur potentiel de croissance, - et structurer leur entreprise pour qu’elle devienne un véritable actif, au service de leur vision, de leur liberté et de leur patrimoine.
Convaincue qu’il est possible de générer les meilleurs rendements en s’intéressant davantage à l’humain, j’ai du, il y a plus de 25 ans défendre mon point vue dans un monde ou les performances étaient attribuées à la gouvernance (à l’époque très contrôlante)
Cette quête m’a poussée à développer une vision élargie et intégrée de l’entreprise, loin des approches purement mécaniques de la finance. Elle s’est concrétisée à travers une approche holistique de la chaîne de valeur : - qui valorise la transversalité, - encourage la collaboration intra et inter-entreprises, - et recherche la performance collective, durable et stratégique. Cette expérience terrain, je la mets aujourd’hui au service des entrepreneurs qui veulent plus qu’un simple accompagnement : une méthode, une vision, une alliée.
ILS EN PARLENT DE L'ACCOMPAGNEMENT MIEUX QUE MOI
et ils sont plus que satisfaits...
test
Bluffé !
Merci pour votre performance. Indépendamment du fond (excellent) vous avez un talent pour surprendre votre auditoire et le mener là où vous voulez. Vous parlez avec autorité de ce qui fâche dans l’entreprise …du concret, du vécu, du pourquoi de l’action commerciale (vous attaquez à l’os …les marges…et ne faites pas dans le superficiel …). Tout le monde est bluffé… Félicitations, c’est mérité. J’ai adoré.
DAVID BRAULT
Objectif Cash - Management de transitionAdepte de la réussite par l’initiative, Yosra a toujours privilégié le travail d’équipe et la concertation pour un succès collégial. Elle a gagné le respect de tout le monde par son mode de communication apaisé, constructif et toujours productif loin des tensions et des crispations stériles. Je recommande fortement la collaboration avec elle et ses équipes
Les 5 principes concrets pour aligner votre vision personnelle à celle de votre entreprise.
Les 4 outils indispensables pour comprendre et maîtriser vos finances et avoir de la visibilité sur vos futurs projets.
La démarche pas à pas pour structurer votre organisation et créer un climat favorable pour l'émergence de performances collectives.
Comment anticiper les risques liés à l’hyper croissance, pérenniser votre entreprise et renforcer sa position sur le marché.